1＼跟进和管理项目公司停车场初期筹备,人员配备,培训,公共关系建设,证照办理,内部环境整理等前期筹备工作确保各项筹备工作按照达到运营基本要求.
2＼管理要求及监督各停车场项目的绩效考核工作,拓展停车场项目多种业务增值服务,取得经营型收益.
3＼根据公司的总体战略目标,完成公司对项目的年度规划,预算拟定,完成公司的总体运营目标
4＼建立科学高效的停车场运营管理体系,制订并执行相关的制度,标准和流程并监督执行
5＼研究行业相关政策和发展趋势,创新完善停车场运营管理模式,有效利用停车场现有资源提供相应的增值服务提升服务水平和用户体验
6＼负责停车场商业的调研及推广,完善项目定位及业态定位,制定相关的商业管理规定并监督执行.
7＼监督,督导运营项目日常收费管理工作
8＼检查投诉记录及处理情况,并及时处理重大投诉,紧急情况和突发情况